Зима наступает неожиданно, Yesterday Live

У Всас есть свое мнение? Оставте комментарии:

Пословицы, Которые лишили Вас богатства

В детстве меня, возможно и некоторых из вас, учили пословицам, дабы привить любовь к труду. Честно скажу: я их терпеть не могла. Почему - то они меня раздражали и только повзрослев, я поняла почему. Итак, вот эти пословицы:

Без труда не вытянешь и рыбку из пруда.
ой, да ладно! ... с трудом - одну, с умом - две, а если динамит бросить ... то все рыбки ваши)))

Лучше поздно, чем никогда.
Я считаю, что сделать что-то ЛУЧШЕ СЕЙЧАС, ЧЕМ НИКОГДА. Вчера уже прошло, завтра не наступит никогда и все что у меня и у вас есть, это сейчас.

Кто рано встает, тому Бог дает.
Это самая дурацкая, на мой взгляд пословица. Вроде вдохновляющая, вроде позитивная, но если включить логику ... то эта пословица полный БРЕД. И почему же? Смотрите: какая у нас, в России, самая "рановстающая" профессия? Работники Колхоза. И что то мне подсказывает, чисто интуитивно (хотя в кОлхозе я ни разу не была), что доярка на дойку не на Bugatti Veyron 16.4 Super Spot стоимостью $ 2 600 000  приезжает к 5 часам утра. Ну или там на BMW или Lexus, Rolls Roys...или, на худой конец, Bentley. А к 12 часам дня, на этой самой шикарной машине, которая, кстати, мне очень понравилась, приезжает рукамиводитель, ой, руководитель (собственник колхоза), сонно потянувшись, вдохнув воздух: "Эх, Травушка-Муравушка....Ну, что, хлопцы, какой объём работы вы уже сделали?..."
Так в чем же дело?
Бог дает все - не тому кто рано встал, а тому кто ПОПРОСИЛ. А во сколько вы встали, не имеет значения!

И таких пословиц очень много. Они формируют в голове определенный пласт мышления, что надо хорошо трудиться, не покладая рук, и только тогда будет все, что захочешь. А посмотришь на миллиардеров, что не заметно, что они 24 часа в сутки работают...

Пословицы, которые лишили вас богатства...

В детстве меня, возможно и некоторых из вас, учили пословицам, дабы привить любовь к труду. Честно скажу: я их терпеть не могла. Почему - то они меня раздражали и только повзрослев, я поняла почему. Итак, вот эти пословицы:

Без труда не вытянешь и рыбку из пруда.
ой, да ладно! ... с трудом - одну, с умом - две, а если динамит бросить ... то все рыбки ваши)))

Лучше поздно, чем никогда.
Я считаю, что сделать что-то ЛУЧШЕ СЕЙЧАС, ЧЕМ НИКОГДА. Вчера уже прошло, завтра не наступит никогда и все что у меня и у вас есть, это сейчас.

Кто рано встает, тому Бог дает.
Это самая дурацкая, на мой взгляд пословица. Вроде вдохновляющая, вроде позитивная, но если включить логику ... то эта пословица полный БРЕД. И почему же? Смотрите: какая у нас, в России, самая "рановстающая" профессия? Работники Колхоза. И что то мне подсказывает, чисто интуитивно (хотя в кОлхозе я ни разу не была), что доярка на дойку не на Bugatti Veyron 16.4 Super Spot стоимостью $ 2 600 000  приезжает к 5 часам утра. Ну или там на BMW или Lexus, Rolls Roys...или, на худой конец, Bentley. А к 12 часам дня, на этой самой шикарной машине, которая, кстати, мне очень понравилась, приезжает рукамиводитель, ой, руководитель (собственник колхоза), сонно потянувшись, вдохнув воздух: "Эх, Травушка-Муравушка....Ну, что, хлопцы, какой объём работы вы уже сделали?..."
Так в чем же дело?
Бог дает все - не тому кто рано встал, а тому кто ПОПРОСИЛ. А во сколько вы встали, не имеет значения!

И таких пословиц очень много. Они формируют в голове определенный пласт мышления, что надо хорошо трудиться, не покладая рук, и только тогда будет все, что захочешь. А посмотришь на миллиардеров, что не заметно, что они 24 часа в сутки работают...

Маэстро в переходе метро.

Осенняя непогода вступила в свои права и в Перми все заволокло облаками и израдка моросит дождь. Я иду по главной улице между крупными торговыми центрами. И к моему идивлению, я услышала из уличного радио саун трек к фильму "Ангелы и Демоны" где композицию написал  Джошуа Белл (скрипач с мировым именем). Я даже замедлила шаг и прислушилась к музыке. Но проходящие мимо люди, погруженные в свои заботы, проблемы, вечно спешащие, хмурые даже глаз не подняли и не поняли, что за музыка играет вокруг них. И мне вспомнился один эксперимент, в котором участвовал этот талантливый человек и публикую статью:

Маэстро в переходе метро.

"Джошуа Белл, скрипач с мировым именем, лауреат премии "Гремми", оказался со своей скрипкой работы Страдивари в переходе станции L'Enfant Plaza вашингтонского метро - инкогнито, один на один с прохожим, спешащими в час пик на работу. Белл выглядел как обычный уличный музыкант: был одет в свитер, джинсы и бейсболу. Он исполнял произведения Крейслера, Шуберта, Массне и Баха.

Мимо него в это утро прошло более тысячи человек. Однако лишь единицы остановились или замедлили шаг, чтобы послушать игру скрипача и бросить ему четвертак. Большинство прохожих даже не повернули головы в его сторону, как будто его и не было вообще. Единственное исключение - дети. Все до единого пытались остановиться и послушать музыку, и всех до единого за руку уводили  родители. А чистильщица обуви на станций вообще сочла его исполнение слишком громким. Таким образом, игра на скрипке стоимостью 3,5 млн долларов принесла Беллу 32 доллара. Из тысячи прохожих скрипача узнала только одна женщина. Его выступление организовала газета The Washington Post как эксперимент с попыткой беспристрастной оцени общественного вкуса: может ли красота преодолеть повседневность обстановки и неудобное время?

Притча о султане.

Жил-Был в одном государстве Султан. Умный , талантливый и высокоодаренный человек, дерзкий, жестокий, волевой...короче говоря, очень способный человек. Он все население поставил....(в соответственное положение), соседей так напряг, что они шапку ломают, дань ему отдают. Впереди весь мир перед его ногами должен был лежать....И вдруг пришла беда. Его разбил паралич. И молодой сорокалетний мужчина, у которого горем только 20 000 женщин, лежит неподвижно, как бревно. Одни глаза двигаются. И при его возможностях начался процесс поиска человека, который бы смог его исцелит. Прошли десятки тысяч талантливый людей, готовых помочь ему. Никакого результата. И он уже стал терять веру что,  что -то поможет. Такое богатство, столько всего в хранилищах, такая сладкая жизнь впереди. А султан пошевелиться не может.
И вот однажды в его дворец постучался какой-то человек и слуга доложил, что стоит какой-то оборванец, но гарантированно обещает, что сможет исцелить его от любого страшного недуга. Он глазами показал: "Давай, веди". Он все слышал, все понимал, только двигаться не мог. Приходит этот молодой человек и говорит:
- Я смогу султан тебя исцелить, но у меня есть условия. Я даю 100% гарантию тебя исцелить, но при условий, что ты будешь делать как я скажу.
Султан кивнул головой.
- Два условия. Первое: мы остаемся с тобой один на один во дворце. Ни единой души, ни телохранителя, ни каких министров, слуг...никого. Все удалены за воротами замка. Мы один на один. Второе условие: у ворот твоего дворца должен стоять самый лучший скакун с двумя мешками золота за мою работу. Если ты принимаешь мои условия, я даю гарантию твоего исцеления.

"Рыжий" Фестиваль

В нидерландском городе Бреда прошел фестиваль рыжих, на который со всей Европы съехались люди с огненным цветом волос. Всего более 3 тысяч участников, взрослых и детей. Они веселились, пели, танцевали и с удовольствием фотографировались друг с другом. Не каждый день встретишь столько рыжих вокруг!

А возник "День Рыжих" по инициативе голландского художника Барта Роунверхорста, который для портрета пригласил через газету желающих позировать. На объявление откликнулось 150 человек! С тех пор праздник проходит уже в четвертый раз!

P.S. А Я????!!!!!!А меня почему забыли пригласить.....))))) ....так так так, праздник проходит в первые выходные сентября...в следующем году я там буду!)))) 

Притча о яблоне.Как стать самодостаточным и почему иногда это не нужно

Эту притчу я прочитала на блоге уважаемого мной человека, Андрея Мухачева.  

"Однажды на сухую пустынную землю упало семечко яблони. Каким образом оно не погибло — об этом история умалчивает. Скорее всего прошел случайный дождь, упала случайная тень, и семечко дало росток.

Я бы не сказал, что ему рослось вольготно. Проходили овцы и топтали ветви, дети ссали на его нежные почки, а однажды целая коровья лепешка упала на его полуметровый обглоданный кустик сверху. Впрочем, это же скорее всего и помогло.

Росток ни о чем не думал, он заботился только о себе. Ему было глубоко наплевать на все обстоятельства, которые происходили вокруг него. Однажды около него переспала парочка глухонемых ребят и девушка повязала на него платок. В другой раз какого-то пастуха жестоко убили в пещере неподалеку.

Росток не обращал внимания. Деревце боролось только за свою жизнь и по мере возможности холило себя — оно пускало корни куда глубже, чем обычно это делают яблони. Но это была очень упертая яблоня.

Проходили года. Деревце крепло не смотря на все невзгоды. Его хотели срубить, на нем писали какие-то имена, его обгладывали. Но оно было чертовски упрямым, это дерево. Оно не помнило, сколько здесь находилось, но однажды, вроде бы на седьмое лето, оно ладо плоды.

Будущее началось.Видео об изменении реальности и особенностях 21-го века

Интервью с Богом - 2

Меня впечатлило видео "Интервью с Богом - 2", Друзья, предлагаю и вам насладиться!!! 

Нужно быть не таким как все..?!

Сегодня зашла на блог очень мною уважаемого лидера (permyakov.tv), где он рассказывает о постановке цели  и есть одна фраза которая меня зацепила, вот она (дальше цитирование):
"В бизнесе нельзя слепо придерживаться традиций. Вы должны быть с этим осторожны. Если Вы придерживаетесь традиционной мудрости, если Вы ведете дело точно так же, как все, Вы проиграете. Единственный способ вырваться вперед, реально вырваться вперед - БЫТЬ НЕ ТАКИМ КАК ВСЕ.  (Лори Элисон, американский бизнесмен)"
Полностью  согласна с этим высказыванием. Ведь самый короткий путь к вершине, дорога по которой не кто не ходит.
 

Бизнес вверх тормашками. Ричард Бренсон

Попалась на днях недавнее интервью Ричарда Бренсона русским журналистам. До сих пор под впечатлением и поэтому решила опубликовать в своем блоге. Читайте и наслаждайтесь:

Когда заходит разговор о людях, перевернувших мир бизнеса, обычно упоминают тех, кто изобрел новые способы заработка, разработал выдающиеся маркетинговые стратегии, придумал способы оптимизации и удешевления производства. Однако сделать это — не значит перевернуть бизнес с ног на голову, скорее, это можно сравнить с удлинением рук или наращиванием мышц. Но герой нашего сегодняшнего интервью — глава Virgin Group Ричард Брэнсон — действительно поставил вверх тормашками не одну отрасль, нарушая все писаные и неписаные законы бизнеса.

«Неквалифицированный персонал»

Первой жертвой Ричарда Брэнсона стала звукозаписывающая индустрия Туманного Альбиона. В 1970 году он открыл компанию по почтовой торговле музыкальными пластинками. Стоимость этих пластинок была настолько ниже магазинной, что компания росла, как на дрожжах, и всего через два года он создал собственный бренд, подарив известность таким звездам, как Майк Олдфилд и группа Sex Pistols. Секретом его успеха стал качественно иной подход к организации бизнеса: в то время как конкуренты ходили в модных пиджаках, расслабленно работали до пяти и продавали записи в дорогих магазинах, Брэнсон жил на дебаркадере, его студия принимала музыкантов круглые сутки, а в открытых им магазинах были образованы специальные тусовочные места. Так умение пойти наперекор всем правилам стало визитной карточкой Ричарда.
— Вы известны как один из самых инновационных предпринимателей. Как вы этого достигли?
— Я постоянно ставлю перед собой дерзкие задачи и по-прежнему люблю узнавать новые вещи, касаются ли они управления авиакомпанией, развития музыкальной индустрии или создания космических кораблей. Я очень любопытен и хочу знать все! Человеку, который занимается инновациями, очень важно понимать: ошибки в этом ремесле неизбежны. Не нужно их бояться!
— Что, по-вашему, является главной чертой лидера?
— Лидер должен уметь слушать. Также нужно всегда помнить о своем мнении, но не навязывать его другим. Ни у кого нет монополии на хорошие идеи или дельные советы! Так что если хотите, чтобы кто-то с вами согласился, попробуйте его убедить. Будьте там, где находятся ваши люди, слушайте их и учитесь у них. И как лидер вы должны необычайно хорошо уметь хвалить людей. Никогда не критикуйте подчиненных открыто, никогда не выходите из себя, не демотивируйте их. Если они потрудились на славу, будьте щедры на похвалу. И тогда над следующим заданием они будут работать еще лучше.
— На какие качества вы обращаете внимание в первую очередь при подборе людей на управленческие позиции?
— Если вы ищете лидера, то, на мой взгляд, должны быть готовы к поиску талантов, которых другие люди могли и не заметить. Крайне важно нанимать тех, кто, с одной стороны, является фанатом своего дела, а с другой — понимает, что одна из главнейших черт хорошего лидера — это умение прислушиваться к людям, которые работают вместе с тобой.
— Вы как-то сказали, что менеджеры должны проявлять интерес и уважение по отношению к неквалифицированным сотрудникам. Но это гораздо сложнее, чем дружить с коллегами и руководством…
— Мой опыт говорит мне о том, что далеко не каждый хорошо учится в школе, и еще меньше людей получают высшее образование. Я сам бросил школу в 15 лет и решил, что жизнь и работа будут моим университетом. И я многому научился, управляя своей компанией день ото дня. Хотя формального образования и, стало быть, квалификации, у меня нет. И так как я сам являюсь «неквалифицированным персоналом», то твердо уверен: нас можно и нужно уважать и уделять нам внимание время от времени!

«Спорим, я запущу регулярный рейс?»

В мире бизнеса про многих людей, увы, можно сказать — ни стыда, ни совести. И хотя в совести английскому миллиардеру не откажешь, порой он совершает такие поступки, что слово «бесстыдник» нет-нет, но слетает с губ его оппонентов. Когда он открыл авиакомпанию Virgin Blue в Австралии, Джефф Диксон (CEO компании Qantas — в то время ведущего австралийского авиаперевозчика), имел неосторожность заметить, что Брэнсон не сможет запустить регулярный рейс из Австралии в Англию. Тогда владелец Virgin предложил ему спор: если за 18 месяцев этот рейс не появится, Брэнсон будет обслуживать пассажиров Qantas в костюме стюардессы, но в случае победы Ричарда эта участь ожидала бы его конкурента. Свое письмо Брэнсон сопроводил коллажем: к изображению стюардессы Virgin Blue была приклеена фотография с лицом Диксона. Джефф ответил, что они занимаются бизнесом, а не играют в бирюльки, и отказался от спора. История попала в газеты и послужила неплохим пиаром для новой авиакомпании.
Однако за свою авантюрность Брэнсон всегда готов платить сполна. В конце 2010 года Ричард проиграл подобный спор Тони Фернандесу, владельцу AirAsia. Два магната заключили пари: чья команда хуже выступит в Кубке конструкторов «Формулы-1», тот и должен будет поработать стюардессой на одном рейсе у конкурента. Команда Lotus, принадлежащая Фернандесу, оказалась впереди Virgin Racing, так что в скором времени Ричард Брэнсон появится на борту рейса AirAsia Куала-Лумпур — Лондон в котюме стюардессы и на каблуках. Билеты на этот рейс были проданы на благотворительном аукционе за баснословные деньги.
— Вы очень активный человек. Ищете приключений на свою голову, и многие инициативы Virgin начинались именно со смелых идей. Можете ли вы сказать, что такой подход является неотъемлемой частью достижения успеха?
— Я всегда любил приключения — с самого раннего возраста. Они помогали мне увидеть хорошие идеи там и тут. Благодаря им, я многому научился, и для моего успеха они сыграли ключевую роль.
Любой, кто управляет бизнесом, знает, что для принятия важных решений необходима смелость. И она же помогает подняться после поражения. Тем не менее я далеко не уверен, что быть успешным может только тот, кто пять раз падал в океан с воздушного шара!
— Как вы все успеваете?
— Можно (и нужно) уметь находить время и на семью, и на бизнес. Крепкая семья очень важна: я уверен, что она помогает достичь баланса в бизнесе и смотреть на него с верной перспективы. Главная задача каждого поколения — воспитать следующее. А для этого нужно быть вместе с ним. Мне очень повезло, что большую часть своей жизни я работал на дому. Но, несмотря на это, я никогда не отрывался от компании. Подчиненные обязательно должны видеть своего шефа, а он должен проводить время с ними, выслушивая их отзывы и идеи. Как я уже говорил раньше, умение слушать — это ключевой навык для лидера, и именно благодаря ему я успеваю сделать так много.
— Как вы отдыхаете?
— Да в общем-то, так же, как и все остальные! Веселюсь вместе с семьей и друзьями, читаю, путешествую, открываю для себя новые и восхитительные культуры. Если нужно просто расслабиться, я смотрю кино. А еще я люблю играть в теннис и заниматься кайтингом: вода вокруг острова Неккер, где я живу, — само совершенство.
— Вы легко сходитесь с людьми. По-вашему, это врожденное качество?
— Спасибо на добром слове! Хотя я уверен, что не меньше людей испытывают ко мне неприязнь.
Я не думаю, что кто-то рождается с таким качеством. Но развить его несложно: нужно просто уважать других людей, относиться к ним, как к себе, и зарабатывать ответное уважение. Нужно получать удовольствие от жизни и поощрять это в других людях. Не зря же говорят: «Улыбнись, и весь мир улыбнется с тобой!»
— В школах бизнеса не прекращается дискуссия на тему того, что важнее — эмоциональный интеллект (EQ) или научный (IQ). Каково ваше мнение в этом вопросе?
— Еще раз скажу о том, что хороший лидер должен уметь слушать и хвалить других людей, уметь работать в команде и чувствовать, куда сейчас важнее направить усилия. Он должен быть способным определять, оценивать и контролировать свои эмоции и даже эмоции других людей, причем делать это профессионально, без нажима, с пользой для бизнеса. В общем, похоже на то, что я — сторонник эмоционального интеллекта.

Вождь разнокожих

Одни, богатея, вкладывают деньги в приобретение все большего и большего количества замков, авто, вина и драгоценностей. Другие начинают понимать, что у них, наконец-то, появилась возможность реально повлиять на происходящее в мире. Ричард Брэнсон, пожалуй, один из самых известных людей второго типа. Разбогатев, он вкладывает огромные деньги в развитие предпринимательства в бедных странах, в борьбу со СПИДом, глобальным потеплением и в изменение правил бизнеса по всему миру. Он стал инициатором создания организации «Старейшины», в которую, помимо прочих, входят Нельсон Мандела, Кофи Аннан, Джимми Картер и Мохаммед Юнус (статью о котором вы могли прочитать в Business Excellence № 6 за 2010 г.). «Старейшины» выступают с общественно важными инициативами, которые не проходят бесследно благодаря их огромному авторитету.
— В наши дни ложь среди бизнесменов нередка. Как вы оцениваете людей, с которыми ведете дела?
— Ну, я предпочитаю давать каждому шанс и не искать причин для недоверия к тем людям, с которыми мне посчастливилось работать. Я принимаю людей такими, какие они есть, и стараюсь видеть в них лучшие качества, а не худшие.
— Сэр Ричард, сегодня многие говорят о фильме «Уолл Стрит — 2», который вышел в прошлом году. Герой Майкла Дугласа и его коллеги уверены в том, что источником верховной власти в нашем мире являются деньги. Что вы думаете на этот счет?
— Значимость денег заключается в том, что они помогают вам расширять и поддерживать свой бизнес, но они — инструмент, а не цель. Богатство приносит и ответственность: совершенствовать бизнес, помогать обществу, способствовать процветанию множества людей. Деньги не должны быть верховной властью — эта роль должна принадлежать законам и обществу.
— В книге «Обнаженный бизнес» вы написали, что мораль в бизнесе — это не пустой звук, а его суть. А деньги?
— Мы проводим на работе большую часть жизни, поэтому бизнес должен быть интересным, заряжать нас энергией и держать нашу мораль на высоком уровне. Это непременно окупится. Если ваши подчиненные по-настоящему счастливы, они будут из кожи вон лезть для достижения успеха, и ваш бизнес будет прибылен, как никогда. Деньги, конечно, важны — на них вы развиваете компанию, но не стоит начинать бизнес только ради денег.
— Вы давно говорите о планах выхода на российский рынок…
— Да мы уже на нем! В 2008 году мы открыли в России компанию Virgin Connect, потому что российский рынок широкополосной связи необычайно привлекателен. К тому же до нашего появления в вашей стране российские тарифы на широкополосный доступ были так запутаны, что их уместно сравнить с джунглями. Мы стараемся исправить это.
— Что вы можете сказать о России?
— Россия — это страна амбициозных людей, страна с длительной и чарующей историей, и это страна колоссальных возможностей, это мост между Европой и Азией. Я с нетерпением жду появления новой волны российских международных предпринимателей.
— Какую новую сферу бизнеса вы планируете освоить в ближайшем будущем?
— Меня манят сокровища глубокого синего моря!
— Сэр Ричард, наш последний и традиционный вопрос: что для вас является деловым совершенством и как вы его достигаете?
— Я считаю, что каждый лидер должен постоянно соблюдать пять простых правил: наслаждайтесь тем, чем занимаетесь; делайте что-то выдающееся; создавайте то, чем будет гордиться каждый сотрудник; будьте хорошим лидером; будьте на виду. Делайте это, и деловое совершенство само расцветет в вашей компании!

Заговор на привлечение клиента. Профессионально. Гарантированно.

«Заговор на привлечение клиентов» - 200 раз набрали пользователи в Яндексе.
Уважаемые 200 пользователей! Если вдруг у экстрасенса будет не приемный день - приходите к нам в IXO Group. Мы справляемся с этой проблемой без заговоров. У нас свой метод - нужно взять 3 капли крови руководителя отдела продаж и на 7-ю ночь после полнолуния…

Дороги, по которым еще предстоит проехать

Автомобилисты - путешешественники есть? Это нам должно быть интересно! Всмотритесь, какие ощущения можно прожить на дорогах!

Универсальный решатель проблем))))) v. 1.0

Алексей Шелупкин

Ищите горячих! и вы преуспеете.

Привет!

Только что закончила разговор с одним человеком по телефону и решила, что есть смысл сделать запись, может кому-то это покажется важным мои размышления, вызванные телефонным разговором. Человек говорит: «мне, конечно, нравиться твое предложение и конечно оно интересно, но у меня нету денег! У меня нет денег на этот пакет» И мне пришлось ему объяснять, что этот пакет нужен для того, чтобы у него они появились, наконец- то, эти деньги. По-моему он не чего не понял…..по-моему, он так нечего не и понял. Он мне все время говорил, что: «я живу  на 150 $ в месяц из них большую половину я плачу за квартиру и поэтому у меня просто сейчас нет денег, чтобы начать бизнес». Я, конечно, понимаю, что люди разные. Но послушайте!….. я бросила его уговаривать, я даже не стала это делать. Я просто пожелала ему удачи и ищу следующего.

В 2000-х годах умер Джим Рон. Великий философ бизнеса, мыслитель писатель, оратор, бизнесмен, миллионер, богатый и умный человек. И мне посчастливилось попасть в руки одно из его выступлении на Кипре. И вот эта запись произвела на меня очень большое влияние. Он рассказал о том, что когда у тебя нет денег, когда ты прижат обстоятельствами к стене, когда у тебя нет выхода, ты должен делать все, чтобы этот выход найти и дело не в деньгах, а дело в ЖЕЛАНИИ изменить что-то в своей жизни и добиться успеха. И он рассказал историю о Лидии Колон. Такая женщина, которая в одной из сетевых компании оказалась совершенно случайно, и вот как она добивалась успеха.

Она посещала своего больного сына в больнице и седела с ним. У неё не было денег, у неё было никаких перспектив в жизни, мужа, заработка, работы. У неё было только 10 $ и не здоровый ребенок. Вот что у неё было. И рядом по соседству с койкой его сына сидела какая-то другая женщина, которая посещала больного и она рассказывала о каких-то замечательных, чудодейственных  продуктах, которые влияют на здоровье. Помогаю выздоравливать и о том, что на этом можно заработать. Эти продукты помогаю похудеть. Короче говоря, хорошее, правильное питание. И что многие люди заработали на этом кучу денег. И когда посетительница закончила разговор и ушла, то эта Лидия побежала за ней, догнала ее на улице и говорит: «послушайте, я слышала случайно ваш рассказ об этих чудодейственных продуктах и об этом бизнесе. Что нужно делать, чтобы начать. У меня нет денег». А женщина говорит:

- Ну, пакет стоит 50 $, стартовой пакет, чтобы начать бизнес.

Лидия говорит:

- У меня только 10 $.

- Ну, тогда я вам помочь нечем не могу. У меня есть только брошюра и больше нечего. Вот,  я могу дать вам брошюру про эти продукты. Вы пойдите и кому-нибудь расскажите об этих продуктах. Они у вас купят. Вы договоритесь, приведите ко мне. Мы продадим продукт, вы, таким образом, заработаете денег, еще одного приведете... Тогда у вас появятся деньги. Я вам выдам этот доход, и вы купите себе стартовый пакет и начнете делать бизнес. Она говорит

- Хорошо. Так можно?

- Да.

И она отдала свои последние 10 $, купила эту брошюру, значок специальный такой, на котором слова какие-то были написаны. И она вышла на улицу. Она вышла на улицу с одной единственной мыслью: заработать денег и вырваться из этой безысходной ситуации, в которую она попала. Рассчитывать было не на кого. И вот она вышла на улицу и первая же женщина, которая шла по улице: большая, рыхлая, тяжело ступающая, полная. Она подошла к ней и говорит:

- Здравствуйте, у нас есть такие замечательные продукты. Вы меня извините, что я вам на улице подхожу, но у нас есть такие замечательные продукты, если вы их будете есть, то они тогда вам помогут. Вы похудеете, станете здоровой, молодой, красивой, как вот эти люди.

И стала показывать ей эту брошюру с фотографиями людей, которые пользуются  этими продуктами. Какими они были до и какими они стали после. Та говорит:

- Ну хорошо. Давайте, может быть я и куплю. Давайте ваши продукты.

- Дело в том, что у меня их нет. Я сейчас как раз без денег и если вы сейчас купите у меня эти продукты, то тогда у меня появятся деньги, чтоб я сама могла себе  купить и ребенку. Та говорит:

- Нееене, нет. Тогда до свидания.

Как обычно это бывает. И вот Лидия сделала несколько разговоров, пока не нашла наконец человека, который говорит:

- Ну не знаю, может быть. Но как-то так не бывает. Вы мне давайте продукт и я….

- Вы поймите,- говорит Лидия, - вы поймите, что у меня сейчас нет денег. Но вы будете моим первым клиентом. Представьте, вы войдете в историю, вы будете моим первой клиенткой. Вы будете первым человеком, который мне поверил и купил продукт. И потом, когда я разбогатею. Потом, когда я добьюсь успеха и стану миллионером, я всегда буду о вас рассказывать. Но для этого вы должны сейчас купить продукт, которых у меня нет. Поскольку у меня нет денег.

Та говорит:

- Ну, ты даёшь!  Такого я еще не видела ни когда. Ну, пошли.

И они пошли к будущему спонсору Лидии. Она привела потенциальную клиентку, они продали ей продукты, и Лидия заработала свои первые деньги на стартовый пакет. Так начинался бизнес великого бизнесмена. Эта женщина возглавила всю испано-говорящую  ветвь бизнеса этого огромного, который длится уже на протяжении 40 лет. Она сегодня не просто миллионер, она мультимиллионер. Она начинала не с ноля, она начинала с минуса. У неё не хватало денег даже на стартовый пакет. Но у неё было только одно: ЖЕЛАНИЕ ПРЕУСПЕТЬ больше нечего. Больше нечего и не требуется. И  тот человек, который мне сегодня сказал, что ему, конечно, хочется и ему нравиться, и приятно было бы иметь бизнес, но, к сожалению, у него нет денег. Послушайте! Бизнес нужен для того, чтобы разбогатеть. А ели у тебя есть деньги, зачем тогда начинать бизнес. Но бизнес все не начнут. Надо это понять. Надо найти человека, который хочет преуспевания и тогда никаких преград  не будет. И пусть он окажется в самой тяжелом положении. Ваша работа найти человека. Мы должны найти людей, которые сделают этот бизнес. А не уговаривать любого встречного.

 И когда вы будете помнить эту историю про Лидию, которая начинала с 10 $, чтобы заработать на стартовый пакет, то я думаю, вы будете правильней, сильней вести себя с теми людьми, которые будут встречать вам на пути.

« Я тебя так долго искал, говорите Вы. Я хочу с тобой вести бизнес. Я сам в таком положении. Ты начинай. Вот есть такая история про Лидию, у которой не было денег, но она нашла человека и сказала ему: « Что ты войдешь в историю, когда я разбогатею, я всегда буду рассказывать. Это будет моя первая история, это будет мой первый успех. Я буду повторять его год за годом, десятки лет, много людей узнают о тебе, ты воспользуешься моим предложением, продуктом. Ты получишь результат, ты войдешь в историю. И мы вместе с тобой разбогатеем»

Вот так нужно действовать! Сильно! А так действуют люди, которых обстоятельства прижимаю к стене. Маленькая собачка, на которую можно только плюнуть и она трясется от страха при встрече с любым противником. Но когда ее загоняют в угол, когда ей некуда бежать, когда поджатый хвост ее больше не спасает, она становится опасной. Потому что она вынуждена  защищаться и стоять насмерть. Нам надо наитии людей, которые не будут сдаваться, которые стоят до победы, которых жизнь загнала в угол , но они готовы подниматься. Ищите таких людей! И  у вас все будет!

Желаю удачи!

Буду и дальше делиться мыслями.

День первый

Друзья!

Я решилась публиковать все записи своего обычного дневника. Данная запись от 18 января 2011 года

"Снова начала чтение первого свитка из книги Ога Мандино «Величайший торговец в мире» . Я и раньше начинала читать эти свитки, но усидчивости и дисциплинированности не хватало и я бросала…И начинаю снова.

Провела встречу по продаже IXOShop менеджеру по рекламе агентства организации праздников.  Ее мое преложение очень заинтересовало. Дала мне рекомендации  еще 3-х предпринимателей. Чувствую вдохновение)))как будто крылья выросли за спиной. Лед трескается! И только в моих руках его освобождение. Но взглянув в свой бэк - офис пришла к мысли: как много мне предстоит сделать! Но ничего. У меня есть желание учиться, делание действовать и желание добиться успеха.

Сейчас в моей команде 3 человека 1 из которых мой лично приглашенный в статусе business owner. Но нечего. И я не поднялась, вернее не заняла еще не одной ступеньке в карьере. Но это только сейчас…

День проходит к завершению, а я сделав всего 5 звонков (3 номера были отключены, 2-е не брали трубку) Дневной энтузиазм куда-то улетучился. Стали одолевать мысли: «первый день комом», «а вот завтра я как начну звонить», «завтра мне повезет» и т.д. Но во всем этом беспорядке всплыли слова Уолта Элиота: «Упорство - не бег на длинную дистанцию, а короткое шаги, но один за другим.»

Делая ежедневно шажок за шажком можно очень далеко уйти!

Мне предстоит многому научиться, и если я буду откладывать на завтра, у меня уже не будет сегодня. А у меня всего 365 дней для того, чтобы прийти к успеху. Вроде много…..и не много. Появилось желание не прожигать дни, а использовать их по максимуму.

В общем. День завершился, а у меня за плечами только 5 неудачно сделанных звонков. Не самое удачное завершение дня. И поругать то себя хочется, а только не кому, время ушло…

…Надо придумать какой-нибудь штраф за не выполнение обязательств."

Всем привет!!!

Добрый день, Друзья!

Наконец-то я завела личный блог! Даже скорее дневник, только не тетрадка потрепанная с наклейками, как в детстве, а полноценный интернет-дневник!. Много раз начинала и бросала, начинала — бросала, удаляла… Но вот решилась на создание уже нового, личного блога. Но сейчас как — будто «другие условия», да и я, возможно, повзрослела.
Очередным «толчком» в созданий блога стало видео на you tube «365 Days of Exercise» (365 дней занятий), где простой американский парень каждый день снимал на фотоаппарат изменения его тела после тренировок. И вот он, из просто застенчивого паренька с «пивным животиком» превращается в атлета с потрясающим телом, заметно молодеет. При просмотре видео видно как он меняется. И даже не вериться, что на это у него ушло 365 дней.
Вот и я решила сделать свои 365 дней к успеху! И теперь каждый день, на протяжений 365-ти дней буду вести этот дневник, описывая все, что происходит с моей карьерой и какие мысли меня посещают, о пробах и ошибках, взлетах…
Я начинаю свой путь!